Mi columna en DEIA, Social Physics
DESCONOZCO QUE DESCONOZCOSocial PhysicsPOR JUAN DE LA HERRÁN - Lunes, 24 de Marzo de 2014 - Actualizado a las 04:00hCómo podemos crear organizaciones y gobiernos que sean cooperativos, productivos y creativos? Esta es la pregunta que trata de resolver la Social Physics, en un momento en el que la competencia global, los retos medioambientales y el fracaso de los gobiernos están en la mente de toda la sociedad. El motor que impulsa la Social Physics es el Big Data. Tenemos a nuestra disposición toda una serie de datos en formato digital sobre todos los aspectos de la vida humana. Mediante el tratamiento de estos datos podemos predecir el comportamiento humano para diseñar mejores sistemas sociales. Esta es la última tendencia que ha surgido dentro del MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts).Hasta ahora hemos venido hablando de Data Mining o minería de los datos pero tenemos que cambiar el concepto por el de minería de opiniones, que va a permitir estudiar los datos y el conocimiento de las personas y por tanto su forma de actuar o de tomar decisiones. Ya no es necesario pensar en poner un chip o un sensor a cada individuo para saber que hace, que piensa o donde se encuentra. El smartphone nos facilita esa información y junto con las nuevas herramientas matemáticas de análisis, es ya una realidad poder predecir las relaciones sociales. Hay una serie de principios que se repiten en el 80% o el 90% de las personas. Todo esto no lo digo yo, lo dice Alex Pentland en su libro Social Physics: Cómo se extienden las buenas ideas que hay que leer en inglés.El primer sitio donde veo que se pueden empezar a aplicar estas teorías es en el desarrollo urbanístico, Urban Metabolism. La idea es levantar nuevos barrios, o incluso ciudades, basándose en el comportamiento social. Si hacemos una encuesta a pie de calle sobre las prácticas deportivas de las personas, el resultado nos daría que tenemos que construir un estadio olímpico en cada barrio de Bilbao. Mentimos como bellacos en las encuestas. Pero el análisis de los comportamientos y de las opiniones nos pueden ayudar a satisfacer las necesidades reales de la población: quizás es mejor una cancha de baloncesto que un campo de fútbol o una jardín con columpios que una pista de bolos. Siempre que se respeten los niveles de seguridad y de privacidad me parece bien que aprovechemos el tratamiento abierto de los datos.